Carrefour, przy aktywnym udziale klientów, rewitalizuje produkty oferowane pod marką własną. Ocenie 1000 klientów są poddawane nie tylko produkty pakowane, ale i świeże. Wszystko to ma poprawić ocenę jakości, smaku i funkcjonalności oferty. Zmienione produkty są specjalnie oznakowane, zawierają także informację, że są zatwierdzone przez konsumentów.

Carrefour jest w dobrej sytuacji finansowej, a ubiegłe lata były dla firmy udane – podkreśla prezes spółki. Dlatego sieć chce być bardziej aktywna na rynku przejęć. Zamierza aktywnie śledzić zmiany wśród konkurencji i szukać na rynku interesujących ofert. W grę wchodziłoby zarówno przejęcie sieci sklepów osiedlowych, jak i e-sklepów.

Mimo nie najlepszej koniunktury na rynku, Carrefour nie może mówić o spadku sprzedaży. Spowolnienie odczuwają największe hipermarkety, ale za to z kryzysem dobrze sobie radzą małe osiedlowe sklepy, typu convenience. Dlatego sieć zamierza rozwijać się właśnie w tę stronę. Jednym z atutów, które mają przyciągnąć do sklepów nowych klientów, ma być szersza niż do tej pory oferta produktów regionalnych.

Carrefour planuje otworzyć w tym roku w Polsce 250 nowych sklepów. Mają to być w większości placówki franczyzowe. W efekcie ma nastąpić wzrost zatrudnienia, choć nie bezpośrednio w spółce. Firma nie planuje natomiast w najbliższym czasie rozwoju sprzedaży internetowej.

W ub.r. hipermarkety i dyskonty cennikowo przeznaczyły na reklamę (bez internetu) jedną piątą więcej niż rok wcześniej. Liderem pozostał Lidl, najmocniej wzrosły wydatki Biedronki i Kauflandu, a sporo spadły w przypadku Żabki, Carrefoura, Realu, Auchan i Tesco.

Polska ma być jednym z rynków, gdzie Grupa Carrefour ma zamiar intensyfikować działalność, zadeklarował prezes Georges Plassat, cytowany w komunikacie spółki. Wcześniej media informowały, że spółka rozważa wycofanie z Polski.

W maju i czerwcu Carrefour otworzył 16 nowych placówek Carrefour Express, poinformowała spółka w komunikacie.

Placówki Carrefour Express mogą zastąpić tradycyjne sklepy na wszystkich stacjach benzynowych BP. – Oczywiście, jest taka możliwość – mówi prezes zarządu BP Polska, Bogdan Kucharski. – Wszystko zależy od wyników testów, prowadzonych obecnie w kilku polskich miastach.

Firma Carrefour Polska powierzyła swój budżet działań PR agencji MSL Warsaw.

Carrefour Polska wprowadza płatności kartą zbliżeniową. Od kwietnia jedyne, co będzie musiał zrobić klient, aby zapłacić za zakupy, to przybliżyć kartę do czytnika.

Marketing & Communications Consultants (M&CC) rozpoczęła współpracę z Carrefour Polska. Oferta agencji została najwyżej oceniona w konkursie ofert.

Agencja Swiift-creative marketing przygotowała dla firmy Procter&Gamble męski konkurs, który realizowany jest w sklepach Carrefour.

Agencja Swiift przygotowała akcję shopper marketingową dla Procter&Gamble w sklepach Carrefour.

Carrefour otworzył w Warszawie pierwszy sklep spożywczy w nowym formacie handlowym sklepów franczyzowych.

Pod hasłem „Rok życia za darmo” ruszył konkurs promujący produkty Procter&Gamble w hipermarketach Carrefour. Za akcję i wspierające ja reklamy odpowiada agencja Swiift.

W 2009 roku spółka Carrefour Polska zanotowała całkowite obroty w wysokości 8,194 mld zł, co stanowi wzrost o 2,8 proc.. W czwartym kwartale 2009 roku obroty Carrefour wzrosły o 6,7 proc. i wyniosły 2,608 mld złotych.

Od 11 maja br. Carrefour Polska wprowadza do wszystkich hipermarketów akcję Dzień Seniora. W każdy wtorek wszyscy klienci, którzy ukończyli 60 rok życia, będą mogli zrobić zakupy z 10% zniżką.

Od 5 maja klienci telefonii komórkowej Carrefour Mova, mogą bezpłatnie doładować swoje konto na podstawie paragonu, który otrzyma za zrobienie zakupów w supermarketach Carrefour.

Marka Nescafe rozpoczyna niestandardową kampanię outdoorową w sieciach hipermarketów Carrefour, Real i Tesco.