Zmiana władzy nie zaszkodziła OKO.press. Mniejsza strata
Fundacja wydająca serwis OKO.press w 2024 roku przy wzroście przychodów o ponad 14 proc. mocno ograniczyła stratę netto. Zmalały jej przychody z darowizn i grantów, natomiast wzrosły wydatki ze środków otrzymanych z 1,5 proc. podatku dochodowego.

Serwis OKO.press, zajmujący się przede wszystkim dziennikarstwem śledczym, uruchomiono wiosną 2016 roku, przy wsparciu Agory i wydawcy „Polityki”. Stojąca za witryną Fundacja Ośrodek Kontroli Obywatelskiej OKO podkreśla, że „monitoruje przestrzeganie prawa przez organy władzy publicznej i osoby biorące udział w życiu publicznym, inicjuje ważne tematy w debacie publicznej, działa na rzecz praworządności i demokracji w Polsce, walczy z dezinformacją i sprawdza fakty, prowadzi śledztwa dziennikarskie’.
Pod koniec 2023 roku pierwszy raz od startu OKO.press zmieniła się władza w kraju: po ośmiu latach rządów PiS przejęła ją koalicja na czele z Platformą Obywatelską.
Więcej wydatków z 1,5 proc. podatku
Jak to wpłynęło na działalność fundacji wydającej serwis? Jej łączne przychody z działalności statutowej wzrosły o 14,2 proc. do 10,89 mln zł, z czego suma zaksięgowanych kwot z 1,5 proc. podatku dochodowego poszła w górę z 1,55 do 3,65 mln (fundacja może zbierać takie darowizny, bo od kilku lat ma status organizacji pożytku publicznego). Przy czym nie jest to suma wpłat w danym roku, tylko środków wydanych przez fundację z osobnego rachunku bankowego służącego do przekazywania 1,5 proc. podatku (pozostają tam także niewykorzystane pieniądze, które wpłacono we wcześniejszych latach).
Natomiast darowizny na prowadzone przez fundację Archiwum Osiatyńskiego poszybowały z 0,3 do 829,3 tys. zł, a suma krajowych dotacji – z kwoty zerowej do 123,4 tys.
>>> Praca.Wirtualnemedia.pl - tysiące ogłoszeń z mediów i marketingu
Wydawca OKO.press zanotował natomiast spadek sumy darowizn od osób fizycznych: 4,89 do 4,07 mln zł.
Z kolei suma grantów z zagranicy poszła w dół z 2,99 do 2,18 mln zł. W przypadku grantów określonych jako Sigrid Rausing Trust nastąpił spadek z 306,1 do 256 tys. zł, tych z Limelight – z 454,7 do 395,3 tys., z Civitates Journalism – z 628 do 587,9 tys., a tych z EFTA Osiatyński – ze 190,9 do 63,6 do tys.
Koszty w ryzach
Koszty działalności statutowej wydawcy OKO.press zwiększyły się minimalnie: z 10,07 do 10,08 mln zł. Wydatki na ten serwis poszły w górę z 4,2 do 5,24 mln zł, a ten na realizację zadań określonych w dotacjach – z 3,23 do 3,27 mln.
Wydatki w zakresie ogólnego zarządu wzrosły z 22,7 do 24,3 tys. zł, natomiast pozostałe przychody operacyjne podskoczyły z 28,1 do 42,8 tys., a wpływy finansowe poszły w dół ze 172,7 do 81,1 tys.
W efekcie strata operacyjna fundacji zmniejszyła się z 560,1 do 212,5 tys. zł, a strata brutto i netto – z 364,3 do 88,6 tys. Przełożyło się to na spadek jej kapitałów własnych z 505,3 do 416,7 tys. zł.
W drugiej połowie czerwca br. po sześciu latach pracy z OKO.press pożegnał się redaktor naczelny Michał Danielewski. Do władz redakcji dołączyli zaś Bartosz Kocejko-Szukalski i Agnieszka Hejne.
W poniższej grafice bieżący rok obrotowy to 2024, a poprzedni – 2023
Dołącz do dyskusji: Zmiana władzy nie zaszkodziła OKO.press. Mniejsza strata